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名家访谈

刘永好:企业转型首先从观念上、从人上转型

时间:2013/9/2 7:38:10  作者:  来源:新华网  查看:  评论:
内容摘要:

     8月31日,2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在云南省昆明市举行,峰会的主题是:做强与引领 经济升级背景下的大企业发展。图为四川新希望集团董事长刘永好发表主题演讲。新华网 刘佳摄

刘永好:企业转型首先从观念上、从人上转型

    以下为发言实录:

    尊敬的光荣书记、忠禹会长,尊敬的昆明市委市政府的领导和来自全国各地的企业家朋友,特别高兴在西南的昆明市迎来这次中国500强颁奖大会,这是一个盛会,对我们企业人来说是一个值得骄傲的和光荣高兴的事,我参加过很多届中国企业500强的颁奖会,而且也好多次做了发言,我看到中国一代企业的成长,中国这些企业产值提升、规模做大,对国家的税收就业都做了巨大的贡献,我觉得做得特别好!

    我今天讲得时间很短,但是我想讲三个主题:首先是感谢,二是希望,三是转型。

    为什么讲感谢呢?感谢这个时代,感谢改革开放,感谢党和政府提供这样的机会,民营企业才有可能做到中国500强,有的已经做成世界500强。今天颁布中国500强里边有191家是民营企业,民营企业能够站在中国500强台上,说明中国经济已经成为中国特色的社会主义市场经济。

    今天颁奖会在昆明召开,每次颁奖地点不同,我研究发现,颁奖大会的地点总是跟经济规律性相关,经济增长的规律性正相关,也就是说,中国500强颁奖会很多是在北京、沿海发达地区,现在逐步向西部,今年在昆明,说明什么呢?说明西部在发展,说明云南在发展,昆明成了新的投资热土。更重要的是,今天不但是500强的颁奖会,还是市长会议,还是收获金秋昆明投资会。

    作为在昆明投资20多年民营企业家,我93年到昆明投资,在云南投资,过去在20多年里,我在云南投资超过40亿,在农业,包括乳业和饲料业,养牛方面投资,在化工方面投资,在地产方面投资,明天我们将会有一个新的开工典礼,投资超过60亿大商汇升级改造项目将会全面拉开,我们将会拆迁建设近百万平方米新型商业体系,其中包括商业步行街,光荣书记讲把昆明打造成世界级旅游胜地,我们希望通过我们的努力,再做贡献。

    为什么还会继续在昆明再做投资呢?过去20年,我投资了40多亿,未来我可能还会昆明投资超过80亿,我们感觉到昆明,感觉到云南投资热土,感觉到这是一个新的机会,机会是很好的,孔雀东南各自飞,大家到沿海和东部,现在到西部来,到云南来,很多大企业都来了,我们新希望就是其中一家,我们将继续加大在云南的投资,我们在云南投资也取得丰硕的成果,所以我感谢昆明市委市政府,感谢云南省委省政府,也感谢国家给我们创造这样的条件。

    二,希望。这次中国500强发布,民营经济在500强里面有191家,而国有企业有310家,在中国和国有控股企业仍然是占到大企业的主体部分,进入中国500强民营企业利润只占中国企业500强的14%,国有和国有企业利润所占85.91%,也就是说中国大企业仍然是国有和国有控股企业。这个现象说明什么问题呢?另一方面我又看到很多的研究很多的报告,中国民营经济已经上交国家的税收50—60,投资额已经占到60—70%,解决就业占到70—80%,新增就业差不多90%,不管是投资、税收、就业,绝大多数是民营企业,为什么在中国500强这个体系里面,民营经济所占的比重确是比较小的,而民营经济所占的利润比重只有14%呢?说明中国的大企业绝大多数还是国有和国有控股的企业,而民营企业仍然是小型企业、微型企业,人数众多,但是他们为国家经济建设做出重大的贡献,包括了就业、税收、新增投资。不能忽略这些民营企业,特别是小微企业,要跟民营企业和小微企业更多的支持,国家颁布非公36条,提出非公制经济跟国有经济一样的重视一样重要一样的地位,这是非常好,希望各级政府能够多一些关心民营企业和小微型企业,使他们茁壮成长。我希望看到有一天,中国经济500强颁布会上,民营企业所占的比重超过或者达到超过50%,利润达到超过50%五,那时候中国民营经济地位就更加明确了。这是第二点希望。

    第三,转型。这两年中国经济在进入调整期,我看了中国500强统计数据,增数在下降,利润也在较大幅度的下降,民营经济的利润也在较大幅度的下降。我做过一个校正研究,中国改革开放以来,可以说经过三个阶段,第一个阶段是产品供不应求的阶段,只要有胆量,只要认真做企业一定赚钱,一定发展,相当一段时间是这样的,第一阶段是产不不足阶段,那个时候只要干企业,不管国有不管民营,特别是民营企业,他们做得特别好,都能赚钱都能发展。

    第二个阶段就是产需基本平衡阶段,进入新时代,在11年以前,大概十年里面,产销基本平衡,只要做大规模,只要认真做,只要脚踏实地做,一定能够做得好,很大一批企业,包括国有企业和民营企业就在这个阶段成长起来,他们勤勤恳恳做事,认认真真做事做人,通过做大规模,通过内部的管理,通过方方面面的努力,取得了进步和成就,而在这个阶段,确实也有一些人有一些企业,他们成天疯狂找贷款,疯狂做投资,疯狂拉关系,最后可能死掉了。在这个阶段,脚踏实地、认真做大的企业得到了生存得到了发展。

    今天中国经济进入到第三个阶段,过剩阶段,中国绝大多数产品都过剩了,看看还有什么不过剩呢?轻工产品全部过剩,重化工产品、钢铁、水泥、电解铝恩、有色金属几乎全部过剩,现代制造业也过剩,甚至农产品也严重过剩。国家进入经济过剩时期,我们仍然按照脚踏实地认认真真勤勤恳恳做事,就能够取得成就啊,做大就能做强吗,不一定是这样的,我做了认真的研究,现在有些人脚踏实地,勤勤恳恳、认认真真做大,越做越大,可能利润越薄,有可能慢慢找死或者等死,为什么?因为这个行业降价你降价他降价,大家都不赚钱,不同的地区不断投资,新的投资来了,本来就过剩了,再新的投资,利润更薄了。在这种情况下怎么办呢?只能转型,不能够简单扩大规模,怎么样转型呢?以我们集团来讲,希望集团82年四个兄弟创业,经过31年的努力,我们已经取得相当的进步,我们四兄弟组建四个集团,都进入了中国民营企业500强,四兄弟去年销售超过1600亿,并且创造了100多亿的利税,应该说取得相当的成就。并且这30年一直脚踏实地,认认真真、勤勤恳恳、努力做事,取得相当的成就,现在感觉到压力特别大,因为我们所从事的行业是传统的产业,规模越来越大,但是不见得就越来越强。我们深刻认识到必须转型,怎么样转型?首先从观念上,从人上转型,从我带头转型我们创业30多年了,我都60多岁了,跟我一起创业的干部和领头,好多都50多、60岁了,一帮50、60岁的老头子带领企业怎么样才能够求得新生呢?我们必须让更年轻、更专业的一帮人到领导岗位上去。过去这几年,我们做了大的变革,一批为公司做出重大贡献的老同志逐步从一线退居二线,他们不再担任董事长、不再担任总裁,不再担任一把手,而到监事会,成为顾问,而是组织专门的小组做专门的事情,把岗位让出来让给年轻人,我们集团领导班子体系里面,我们集团的高层,各个事业部门平均年龄不到36岁,应该说是成功的转型。今天还不能说成功,是一个漂亮的转型,是否能成功,还要看下一步。

    前一段时间大家从媒体上看到,我女儿担任新希望农业股份公司董事长,媒体报道说一个80后,带领八万多人,销售八百多亿,确实是一个很大的考验,不是我的女儿一个人,而是一个体系,我们有数以百计的优秀的管理干部,他们上台了,是一个群体,而我们绝对不能搞家族式的管理,我们引进了一些专家,一些优秀的管理者,形成一个新的优秀管理团队,我首先带头不再担任董事长,还有什么说的?这就是创新,这就是转型。

    第二,我们定位,原来我们做饲料,饲料做到全球第一,还怎么样做?我们的规模已经非常巨大了,我们做产业链。从饲料到养殖,我们养猪养鸡养鸭,规模越来越大,鸭养到全球第一,养猪养鸡相当规模了,怎么办,必须走终端,我们跟农民建立合作经济体系,我们做市场,做产业链做终端做市场。第二,我们大踏步走出国门,经过十多年的努力,我们在海外已经建立30多家加工厂,从原来在东南亚,到现在在非洲、在中东、在东欧,在南亚建工厂,才不久在埃及传回喜报,工厂取得了很好的收益,那个地方天天在动乱,我们非常担心,我们说不行你们就回来了,他们说不,这个地方市场太好了,我们要在这儿坚持下去,我为我的员工表示骄傲,土耳其工厂在建设,在东欧的工厂也要建成了,在发达的国家买品牌买技术,在发展中的国家建工厂求发展。确实发达国家的国家有需求,也有品牌,也有很多好的东西,通过兼并、收购或者是参股,把技术和品牌拿来为我们所用,在发展中的国家用。我们把这些技术这些品牌拿到全世界各个地方去,在这些发展中国家求得发展,实际上这条路走对了,建30多加工厂,平均收益率比中国要高得多。因为那个地方的竞争不如中国那么强,那个地方还是蓝海,我们在那儿是大哥,我们相当的规模,相当的技术,我们有相当的人才,这就是“走出去”。通过人才管理干部的年轻化、专业化,通过产业调整,面向终端做产业链,第三通过大踏步走出国门迎接新的格局,新的挑战,我相信这种转型会带来结果,只要我们坚持下去,一定会带来结果,这就是我们的考虑,这就是我们的发展。

    今天,中国企业500强颁奖仪式在昆明召开,我对昆明非常有感情,非常有感触,20多年昆明我来过好多次,最近一两年也来得比较多,我们在昆明的投资一个接一个,未来我们还会在五昆明投资超过80亿,明天投资60亿大商汇改扩建工程升级换代工程将会开工,我希望更多的企业家到昆明来,到云南来到西部来为中国经济腾飞,为中西部发展和中国经济全面的发展做出我们应有的贡献。谢谢大家!

                        
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